Больше отдачи при меньших затратах

В Тазовском муниципальном унитарном дорожно-транспортном предприятии продолжается реализация национального проекта «Производительность труда и содействие занятости». Повышать эффективность начали в ремонтном цехе.

Впервые специалисты Регионального центра компетенций ЯНАО в сфере производительности труда побывали на предприятии летом. Тогда в ТМУДТП прошла презентация национального проекта, который на Ямале реализуется с 2019 года, а также были намечены пути повышения той самой производительности труда. Начать было решено с ремонтного цеха.

— Сама философия нашей деятельности заключается в том, что мы ищем потери — времени, качества, которые происходят в ежедневном рабочем процессе и на которые обычно не обращают внимания. Мы фиксируем такие моменты и анализируем, как можно избежать этих потерь, — пояснил эксперт Регионального центра компетенций ЯНАО в сфере производительности труда Сергей Абрагимов.

Оказывается, важно любое движение, которое производит работник во время своей смены. Где у него лежат инструменты, по какой траектории он к ним идёт, как много времени ему требуется, чтобы найти определённый гаечный ключ или отвёртку — все эти моменты можно оптимизировать так, чтобы в итоге сократить время на эти действия. Соответственно тогда больше времени остаётся непосредственно на сами ремонтные работы.

Первые итоги реализации проекта были озвучены в конце ноября.

— На 23% увеличилась скорость работ, то есть техника теперь ремонтируется быстрее. На 64% снизились запасы работ, имеется ввиду, что сократилась очередь техники, механизмов, которые ждут ремонта, — отметил Сергей Абрагимов.

Эксперты говорят, что, конечно, человек так устроен, что ему непросто сразу принять новое. Зачем что-то менять, если всё и так работало? Но всё равно работники ТМУДТП отнеслись к новшествам, если не с энтузиазмом, то, по крайней мере, с интересом. К тому же теперь есть конкретный пример — условно говоря, разложив инструменты в ремонтном цехе по-другому, — удалось добиться существенного повышения производительности труда.

Специалисты Регионального центра компетенций ЯНАО основную часть работы в ТМУДТП завершили, теперь они будут консультировать преимущественно на расстоянии. Здесь, в Тазовском, они подготовили инструктора по бережливому производству — им стал начальник автоколонны ТМУДТП Александр Коротаев.

— Уже есть эффект от проделанной работы, будем развивать бережливое производство на базе ремонтного цеха. В планах, например, установить здесь подкатные стенды с инструментами, чтобы они всегда были под рукой. Главная задача — добиться того, чтобы временные затраты стали меньше, а отдача от рабочего процесса — больше, — подчеркнул Александр Коротаев.

В идеале, говорят эксперты Регионального центра компетенций ЯНАО, организовать весь процесс так, чтобы сами работники предприятия постоянно анализировали, что можно изменить в их деятельности для повышения производительности труда. Такая система непрерывных улучшений, если она появится, позволит выйти на новый качественный уровень всему предприятию.

Автор: Андрей Аркадьев, Роман Ищенко (фото)